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18 September 2015 by figaro.admin


Una vez superados los momentos más complicados de la crisis económica, es el momento de analizar las tendencias y los cambios que se han producido en la oferta que los propietarios de oficinas y espacios comerciales deben presentar a sus potenciales inquilinos.

Es indudable que durante la recesión tanto los propietarios como los arrendatarios tenían como prioridad mantener bajos los costes y aportar unas instalaciones con un mantenimiento ajustado a una época de dificultades. El precio por tanto ha sido durante estos años el foco de atención.

A medida que la situación ha mejorado, hay que empezar a diferenciarse de la competencia a través de otras premisas. Es indiscutible hoy en día en el sector, y así lo ponen de manifiesto las publicaciones más prestigiosas como National Real Estate Investor, que para atraer a ese cliente más exigente formado en la crisis hay que ofrecer oficinas con instalaciones modernas y funcionales que cuenten además con nuevos espacios de ocio que mejoren la experiencia y productividad de los usuarios.

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Es evidente que la revolución tecnológica en la que estamos inmersos demanda una serie de requisitos que son prácticamente innegociables, como la cobertura móvil en todas las instalaciones o wifi de banda ancha, cada vez más requerido por los usuarios. Otra de las tendencias que estamos viendo, quizá importada de la cultura laboral anglosajona, es la necesidad de dedicar espacios cada vez más amplios al ocio y entretenimiento. No sólo se demandan gimnasios o centros deportivos cerca del lugar de trabajo, sino también zonas de descanso, recreativas o cafeterías con una oferta de comida saludable y adecuada para compatibilizarla con el trabajo. El trabajo y el ocio accesible y cercano o la experiencia de compra lúdica son señas de identidad del nuevo tiempo. Lo mismo pasa con el transporte alternativo. Las bicicletas forman parte del paisaje urbano y contar con zonas de aparcamiento y estacionamiento para las bicicletas puede ser un factor a tener en cuenta.

Todo ello sin despreciar asuntos que siempre se han tenido en cuenta, como la ubicación y el saber complementar una alta seguridad con un fácil acceso y cómodos desplazamientos por el edificio.

Los tiempos cambian, la oferta abunda y la competencia es grande. El cliente ha aprendido con la crisis que puede ser más exigente. Hay que estar a la altura de estas exigencias y ser capaz de adaptarse a las tendencias.

Además, las compañías no pueden olvidar que ahora que se reactiva el mercado laboral y que muchas empresas quieren atraer talento, unas oficinas bien acondicionadas pueden ser muy importantes a la hora de decidir incorporarse a una plantilla o de retener talento, como apunta también el último informe Colliers.

Nosotros en Castellana 200, además de una excelente ubicación y un diseño moderno, estamos siguiendo la tendencia comentada y ofrecemos, entre otras cosas, aparcamiento para bicicletas. Al ser un complejo de uso mixto, el centro comercial sito en el mismo aporta una gran oferta comercial y espacios de restauración a los usuarios de las oficinas. Seguiremos mejorando en estos aspectos y os mantendremos informados.

Edificio Castellana 200

 

Filed Under: Mercado inmobiliario Tagged With: Castellana 200, Crisis económica, Economía, Edificio Castellana 200, Espacios Comerciales, España, Financiero, fondos de inversión inmobiliaria, Informe Colliers, inmobiliario, Madrid, mercado inmobiliario, Oficinas, Revolución tecnológica

21 July 2015 by figaro.admin

Con este Blog, en Drago Capital queremos dar nuestra visión sobre el momento del sector, nuestra mirada al mercado. Creemos que el interés que suscitan en todo tipo de inversores los activos inmobiliarios de nuestro país requiere un análisis y un seguimiento constante. Ya hemos vivido situaciones complicadas en épocas demasiado recientes como para no estar atentos a los vaivenes del mercado.

Desde su creación en 2000, Drago Capital ha cerrado transacciones por valor de más de 3.000 millones de euros junto a inversores institucionales de ámbito nacional e internacional. Entre los activos adquiridos hay edificios de oficinas, locales y centros comerciales, apartamentos turísticos, hoteles, activos residenciales y suelos. Unas cifras que suponen una garantía más que suficiente para situarnos como uno de los actores más significativos del sector. Tenemos un equipo local, gran conocedor de nuestro mercado, que desarrolla las estrategias más adecuadas para la adquisición y gestión de los activos inmobiliarios.

Somos especialistas en analizar el mercado, buscar oportunidades, negociar directamente con la propiedad, conseguir la financiación apropiada y mediante una gestión activa, crear valor para nuestros inversores. Por eso, nuestra relación siempre es con los más importantes fondos internacionales y con las principales entidades financieras y consultores del sector.

Desde que empezamos, hemos vivido los distintos ciclos que se han ido produciendo. En estos momentos estamos asistiendo a un creciente interés por los activos inmobiliarios de nuestro país. Inversores internacionales y nacionales, SOCIMIS… analizan y buscan oportunidades en un mercado que ha vuelto a mover importantes cifras de negocio. Durante la crisis, nos dimos cuenta de que había que buscar oportunidades muy concretas, aunque el mercado siguiera cayendo.

Concretamente en Drago Capital hemos protagonizado dos de las más significativas operaciones del sector en los últimos meses. Por un lado, en julio de 2014 compramos junto con PSP Investments (uno de los mayores fondos de pensiones canadienses) el Complejo Castellana 200 y por otro, en enero de 2015 cerramos la venta del edificio de Gran Vía, 32 a la inmobiliaria multinacional Pontegadea.Ahora estamos en un momento clave. Si en un principio fueron los inversores más oportunistas los que asumiendo más riesgo pudieron conseguir mejores precios de adquisición, ahora ya ha llegado el turno tanto de los especialistas en el sector como de los más institucionales que buscan unos retornos seguros en activos consolidados. La evolución de la situación económica y política va a ser fundamental para ver hacia dónde se puede dirigir el mercado inmobiliario.

Estaremos atentos y os lo iremos contando.

Gran Vía 32 blogCastellana200

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