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13 July 2016 by figaro.admin

El pasado 12 de julio tuvo lugar en la Bolsa de Madrid el acto de “toque de campana” para celebrar el inicio de la cotización en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) de Silvercode Investment Socimi S.A.U., gestionada por Drago Capital. En el evento, que contó con la asistencia de un nutrido grupo de profesionales del sector, Teodoro Díez Páramo, Director de Gestión de Activos de Drago Capital, tuvo oportunidad de agradecer a los colaboradores allí presentes la dedicación a este proyecto durante los últimos meses. Entre ellos cabe mencionar a Renta4, que ejerce de asesor registrado, a Uría-Menéndez, PWC, EY y Gómez-Acebo & Pombo.

Silvercode Investments Socimi S.A.U. es la sociedad inmobiliaria propietaria del Complejo Castellana 200 e inició su cotización en el MAB, dentro de su segmento de Sociedades Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario, el pasado día 2 de junio.

El accionista principal de Silvercode es PSP Investments, una de las gestoras de fondos de pensiones más importantes de Canadá. La iniciativa de cotizar en el MAB forma parte del plan estratégico que PSP y Drago establecieron para desarrollar e impulsar el proyecto de Castellana 200, complejo inmobiliario que adquirieron en julio de 2014.

Este inmueble, ubicado en el emblemático Paseo de la Castellana de Madrid, fue construido en 2012 y combina varios usos. El área de oficinas consta de dos edificios con unos 20.000 m2 de superficie alquilable en total, mientras que la zona comercial cuenta con 6.500 m² de superficie, alquilados a marcas de primer orden como H&M, Media Markt y Superdry. Castellana 200 cuenta también con más de ochocientas plazas de aparcamiento distribuidas en 4 plantas bajo rasante, estando la mitad de ellas gestionadas por Indigo Park. Además, el proyecto incluye una finca destinada a hotel con una edificabilidad remanente de unos 18.000 m², cuya estructura está construida pero pendiente de terminación.

Silvercode encaja a la perfección en la estrategia de creación de valor de Drago Capital. La compra de Castellana 200, al igual que la rehabilitación y reposicionamiento de Gran Vía 32 y las más recientes adquisiciones de la antigua Sede del Banco de Andalucía en Sevilla y de los cines del centro comercial Plaza Norte 2, son el tipo de reto en el que nos especializamos y por el que apostamos.

Miramos al futuro con optimismo, convencidos de que este cambio de ciclo será una verdadera oportunidad para una empresa como la nuestra que cuenta con un equipo de excelentes profesionales y con reconocida experiencia.

10 May 2016 by figaro.admin

Después de la operación de Gran Vía 32, cuya puesta en valor por parte del equipo de Drago consistió en la rehabilitación integral del emblemático edificio madrileño con el consecuente impacto en la recuperación de la propia Gran Vía y sus alrededores, en Drago acabamos de cerrar una operación en la misma línea en Sevilla.

Como se ha hecho eco toda la prensa especializada, Drago Capital, junto a un inversor privado español, alcanzó en enero un acuerdo para la adquisición del edificio de la antigua sede del Banco de Andalucía en Sevilla, hoy Banco Popular. Una operación que nos va a permitir gestionar la rehabilitación del edificio con un proyecto que nos parece sumamente interesante, y que va a dotar a esa céntrica zona de la capital andaluza de unas instalaciones y servicios muy atractivos que una vez más revertirán en beneficio de la propia ciudad.

Edificio adquirido en Sevilla, calle Fernández y González, 4

El edificio adquirido cuenta con una superficie construida total de alrededor de 7.200 m² sobre rasante y 1.100 m² bajo rasante, distribuida en planta sótano -1, planta baja con entresuelo y 6 alturas. Está ubicado en una zona inmejorable, junto a la Avenida de la Constitución y la Plaza Nueva, punto de paso obligado entre los ejes turístico y comercial.

El proyecto, sobre el que ya estamos trabajando, incluirá un “hostel de lujo” (un nuevo concepto del que pronto os hablaremos) en las plantas superiores del edificio, así como una amplia zona de locales comerciales de aproximadamente 2.000 m² de Superficie Bruta Alquilable (SBA) que se ubicarán en la planta baja y en la entreplanta del edificio, y serán comercializados por MacPherson Consultores.

En Drago Capital, estamos cada vez más convencidos de que este tipo de operaciones son las que nos brindan la oportunidad de aportar toda nuestra capacidad y conocimiento del sector. Como expertos en nuestro sector, tenemos que ser capaces de ver las oportunidades que el mercado ofrece, y es en la rehabilitación de espacios urbanos y en la creación de proyectos innovadores donde la parte más creativa de Drago marca la diferencia.

Tras la adquisición por parte del Grupo Pontegadea de Gran Vía 32 hace algo más de un año, en Drago Capital hemos estado buscando un proyecto de similares características que nos permita crear valor para nuestros inversores al tiempo que generamos un impacto positivo en el entorno haciendo algo diferente e innovador. Creemos que este proyecto sevillano puede ser otra gran satisfacción profesional.

8 February 2016 by figaro.admin

Hemos dejado atrás un año importante para el sector inmobiliario y también para nosotros, en Drago Capital. España ha vuelto a marcar un nuevo record en inversión inmobiliaria, ya que según algunas fuentes se espera superar los 13.000 millones de euros de inversión, lo que supone un crecimiento de un 25% respecto a 2014, que ya fue un año de clara recuperación.

Y podemos decir, sin pecar de vanidosos, que una de las principales operaciones del año ha sido la venta del edificio de Gran Vía 32 de Madrid por parte de Drago a Pontegadea, la inmobiliaria del fundador de Inditex. Como ya hemos comentado en este blog, nos sentimos muy orgullosos del trabajo realizado en ese emblemático edificio.

De momento, sigue siendo el sector comercial –el de los centros comerciales especialmente- el que lidera este impulso inversor, pero también ha sido un año muy interesante y de gran crecimiento en inversión en oficinas. Es evidente que estos aumentos se han producido por los buenos precios y por las previsiones de crecimiento macroeconómico, que esperemos que se mantengan estas últimas a pesar del clima de inestabilidad política que de momento padecemos.

Nosotros ya habíamos apostado por la recuperación en los sectores comercial y de oficinas y ahora creemos que también se va a ir trasladando al inmobiliario residencial, aunque quizá más selectivamente y con mayor prudencia. Todavía representa un porcentaje muy bajo de este crecimiento en la inversión.

Como bien hemos podido constatar en Drago, este impulso inversor en el sector inmobiliario en nuestro país ha estado protagonizado en 2015, y lo estará en el inmediato futuro, por los grandes inversores internacionales y por las sociedades cotizadas de inversión inmobiliaria (socimis), que están teniendo una gran actividad. Podemos considerarlos como los players de moda en el sector.

Y las zonas más demandadas siguen siendo Madrid y Cataluña. Es verdad que la inversión se ha centrado en zonas prime y que los precios de las mismas alcanzan ya valores significativos y será interesante ver si se producen movimientos en el sector hacia otras regiones o zonas menos destacadas. Es importante tener en cuenta que buena parte de este interés por España se está produciendo por el constante crecimiento de la industria turística en nuestro país. Cada vez nos visitan más. Cada vez hay más potenciales clientes.

Pensamos que en 2016 podemos ser optimistas, aunque en estos tiempos tan convulsos en tantos aspectos, la prudencia es y será siempre una virtud.

Gracias.

30 January 2016 by figaro.admin

En esta época, con la revolución tecnológica y las compras on line, los centros comerciales están apostando por ofrecer al cliente una experiencia de compra diferente y cada vez dan más importancia a sus ofertas de ocio, espectáculos, restauración, o cultura. Dentro de esta oferta, hace ya varios años que las salas de cine son uno de los reclamos más interesantes y demandados por los consumidores.

En este sentido, los centros comerciales están en permanente renovación manteniendo un interés constante por parte de los inversores. También el nuestro. Drago Capital -junto a un inversor privado español- adquirió el pasado mes de mayo los Cines Plaza Norte 2, ubicados en el Centro Comercial del mismo nombre, en Madrid.

Es uno de los complejos de cines con más afluencia de público de la comunidad de Madrid y consta de 14 salas y 2.600 butacas, formando parte de uno de los más interesantes centros comerciales de España, el Plaza Norte 2. La superficie que ocupa el complejo asciende a 6.034 m2, distribuido en dos plantas.

Estos cines están operados por Yelmo Films, uno de los líderes en España, a su vez adquirida recientemente por el grupo Cinépolis, una de las principales cadenas de salas de cine del mundo.

El centro comercial Plaza Norte 2 es una referencia para los madrileños y cuenta entre sus tiendas con los operadores más importantes del momento como El Corte Inglés, Zara, Fnac, C&A, H&M, Massimo Dutti o Holister…

En Drago estamos convencidos de que los centros comerciales, en su renovación constante, son un activo muy interesante y con potencial porque, además de ser una parte importante de las ciudades y de la vida de los ciudadanos, son una forma de vida en sí mismos.

23 November 2015 by figaro.admin

Normalmente por estas fechas solemos andar buscando un calendario para el año que se acerca. En Drago Capital ya lo tenemos y te invitamos a que nos copies y lo adquieras. Es un calendario que además de mostrarnos los días que faltan para las vacaciones, tiene una importante misión.

Lo ha editado el Colegio de Educación Especial del Hospital San Rafael que pertenece a los Hermanos de San Juan de Dios.

Este centro atiende a niños con discapacidad motora, intelectual y otros trastornos asociados, que son los protagonistas del calendario en el que también participan personajes famosos y celebridades de diferentes ámbitos de nuestro país.

Adquiriendo este calendario colaboramos en la obtención de recursos económicos para ayudar a financiar las actividades que desarrolla el centro, así como damos publicidad al colegio, lo que supone un paso más para ampliar la concienciación social sobre este tipo de discapacidades.

El calendario se puede adquirir de muchas maneras. Online en la página web que el Colegio ha creado a tal efecto. Pero también en unas mesas que se instalarán de manera provisional en diversas ubicaciones: el hall principal del Hospital San Rafael, El Corte Inglés de Goya, Torre Espacio, Mercadillo Navideño del Torre Picasso, Rastrillo de Nuevo Futuro y en nuestro centro comercial Castellana 200 (aquí el miércoles 25, el viernes 27 y el sábado 28 de noviembre, de 18.00 a 21.00 horas).

En Drago Capital llevamos unos años colaborando con este Centro y estas fechas son muy propicias para que todos demos un paso al frente y ayudemos a los que realizan este tipo de tareas tan necesarias en la sociedad.

Y, precisamente en estas fechas, no nos queremos olvidar de otra organización con la que también colaboramos dentro de nuestra política de Responsabilidad Social Corporativa, la Fundación Balia, una organización sin ánimo de lucro dedicada desde el año 2001 al desarrollo integral de la infancia y juventud en situación de riesgo.

Esta organización impulsa diferentes proyectos pedagógicos que tratan de prevenir el abandono y aislamiento social, combatir el fracaso escolar, así como potenciar la educación en valores, desarrollar el talento y la inteligencia emocional.

Como veis, son dos iniciativas que tienen a la infancia como objetivo, y queremos compartirlas con todos vosotros para ayudar a su difusión.

Gracias

15 October 2015 by figaro.admin

Gran Vía 32, donde se acaba de abrir la tienda más grande en España de una conocida cadena textil, es uno de los edificios más emblemáticos de la icónica arteria madrileña. Drago Capital ha sido el promotor del proyecto para su recuperación y disfrute para sus visitantes.

En los comienzos del Siglo XX, Madrid trataba de emular en modernidad a París y Londres, donde los grandes almacenes eran ya algo común. Así, Gran Vía 32 se construyó para albergar los Grandes Almacenes Madrid-París, que fueron inaugurados por los reyes Victoria Eugenia y Alfonso XIII el 3 de enero de 1924.

Tanta fue la influencia de las grandes capitales europeas que el proyecto, desarrollado por el famoso arquitecto vasco Teodoro Anasagasti, se llevó a cabo sobre planos originales franceses y siguió las pautas de una regulación francesa de 1906 referida a las estructuras de hormigón armado, cuyo uso se hallaba en una fase muy incipiente en España. Suelos de mármol, espectaculares trabajos de escayola y forja y una cuidada selección de productos daban relumbre y distinción a un edificio único de la capital.

Pero la vida de los Grandes Almacenes Madrid-París resultó efímera. Afectado por la crisis financiera de 1929 y la inestabilidad política y social que vivía España en aquellos años, el establecimiento cerró para siempre en el verano de 1933.

Edificio almacenes Madrid Paris — Almacenes Madrid París en el año 1930

La historia del edificio toma entonces un nuevo rumbo. Al estar situado en la cota más alta de la Gran Vía, se convierte en un lugar idóneo para la instalación de la primera estación de radio privada de España, Unión Radio. Y allí sigue, convertida hoy en la Cadena SER.

El hueco dejado por los grandes almacenes fue ocupado por la Sociedad Española de Precios Únicos, mejor conocida como SEPU, un popular establecimiento comercial que permaneció abierto hasta 2002. Generaciones de españoles cruzaron sus puertas atraídos por el conocido eslogan de “Quien calcula, compra en SEPU”.

También en los años 30 del siglo pasado se instaló el Cine Imperial, sala muy querida durante décadas por los niños madrileños al estar especializada en la proyección de las películas de dibujos animados de Walt Disney. A lo largo de los años otras sociedades, empresas y negocios tuvieron su sede en este emblemático edificio.

A finales de 2007, el Grupo Prisa, propietario entonces del edificio y en el que tenía sus principales oficinas, inicia la venta de su cartera de inmuebles que culmina en mayo de 2008 con la adquisición por parte de Drago Real Estate Partners.

Vista de la calle Gran Vía en los años 30 — Vista de la calle Gran Vía en el año 1930

La compra se instrumentó a través de Longshore. En 2011 uno de los accionistas, vendió su participación del 50% en Longshore a un fondo de pensiones público norteamericano.

En Drago Capital siempre entendimos la importancia histórica de Gran Vía 32 y su gran potencial comercial. Por ello, tras hacernos cargo del edificio, encargamos un estudio de sus estructuras que indicó que se hallaba en muy buen estado, tan sólo necesitado de algunas medidas de refuerzo.

Pero quisimos ir más allá: decidimos reformar su interior para restituir su apariencia original de los años 20 y resucitarlo en todo su esplendor. Se trataba de un desafío mayúsculo, cuyo proyecto implicaba importante obras de rehabilitación durante más de dos años. Siempre supimos que valdría la pena.

Hoy quienes visiten Gran Vía 32 harán un viaje en el tiempo al Madrid de hace un siglo, una ciudad que empezaba a soñar con ser la metrópolis moderna y europea que es hoy.

Disfrutarán del espectacular patio central que fue de los Almacenes Madrid-París, al que contemplan cinco plantas de galerías ahora abiertas. Contemplarán el magnífico lucernario central, obra de los discípulos de Gustave Eiffel y transitarán entre el primer y segundo piso por la escalera imperio, reconstrucción minuciosa de la que maravilló a quienes asistieron a la inauguración del edificio en los años 20. Los madrileños gozan hoy de un espacio clásico y señorial que les fue arrebatado durante décadas y, con él, reviven un trocito de su historia.

Entretanto, recuperamos para todo el edifico el uso terciario comercial con el que nació. Conseguimos un nuevo inquilino para todo el espacio rehabilitado, la empresa de moda que lo ha convertido en su espacio más importante en España.

Superado el reto y cumplido el sueño, Drago Capital puso fin a su presencia en este histórico edificio en 2015, cuando Longshore vendió el edifico a Grupo Pontegadea, en una de las más importantes operaciones inmobiliarias realizadas hasta la fecha.

18 September 2015 by figaro.admin

Una vez superados los momentos más complicados de la crisis económica, es el momento de analizar las tendencias y los cambios que se han producido en la oferta que los propietarios de oficinas y espacios comerciales deben presentar a sus potenciales inquilinos.

Es indudable que durante la recesión tanto los propietarios como los arrendatarios tenían como prioridad mantener bajos los costes y aportar unas instalaciones con un mantenimiento ajustado a una época de dificultades. El precio por tanto ha sido durante estos años el foco de atención.

A medida que la situación ha mejorado, hay que empezar a diferenciarse de la competencia a través de otras premisas. Es indiscutible hoy en día en el sector, y así lo ponen de manifiesto las publicaciones más prestigiosas como National Real Estate Investor, que para atraer a ese cliente más exigente formado en la crisis hay que ofrecer oficinas con instalaciones modernas y funcionales que cuenten además con nuevos espacios de ocio que mejoren la experiencia y productividad de los usuarios.

Es evidente que la revolución tecnológica en la que estamos inmersos demanda una serie de requisitos que son prácticamente innegociables, como la cobertura móvil en todas las instalaciones o wifi de banda ancha, cada vez más requerido por los usuarios. Otra de las tendencias que estamos viendo, quizá importada de la cultura laboral anglosajona, es la necesidad de dedicar espacios cada vez más amplios al ocio y entretenimiento. No sólo se demandan gimnasios o centros deportivos cerca del lugar de trabajo, sino también zonas de descanso, recreativas o cafeterías con una oferta de comida saludable y adecuada para compatibilizarla con el trabajo. El trabajo y el ocio accesible y cercano o la experiencia de compra lúdica son señas de identidad del nuevo tiempo. Lo mismo pasa con el transporte alternativo. Las bicicletas forman parte del paisaje urbano y contar con zonas de aparcamiento y estacionamiento para las bicicletas puede ser un factor a tener en cuenta.

Todo ello sin despreciar asuntos que siempre se han tenido en cuenta, como la ubicación y el saber complementar una alta seguridad con un fácil acceso y cómodos desplazamientos por el edificio.

Los tiempos cambian, la oferta abunda y la competencia es grande. El cliente ha aprendido con la crisis que puede ser más exigente. Hay que estar a la altura de estas exigencias y ser capaz de adaptarse a las tendencias.

Además, las compañías no pueden olvidar que ahora que se reactiva el mercado laboral y que muchas empresas quieren atraer talento, unas oficinas bien acondicionadas pueden ser muy importantes a la hora de decidir incorporarse a una plantilla o de retener talento, como apunta también el último informe Colliers.

Nosotros en Castellana 200, además de una excelente ubicación y un diseño moderno, estamos siguiendo la tendencia comentada y ofrecemos, entre otras cosas, aparcamiento para bicicletas. Al ser un complejo de uso mixto, el centro comercial sito en el mismo aporta una gran oferta comercial y espacios de restauración a los usuarios de las oficinas. Seguiremos mejorando en estos aspectos y os mantendremos informados.

21 July 2015 by figaro.admin

Con este Blog, en Drago Capital queremos dar nuestra visión sobre el momento del sector, nuestra mirada al mercado. Creemos que el interés que suscitan en todo tipo de inversores los activos inmobiliarios de nuestro país requiere un análisis y un seguimiento constante. Ya hemos vivido situaciones complicadas en épocas demasiado recientes como para no estar atentos a los vaivenes del mercado.

Desde su creación en 2000, Drago Capital ha cerrado transacciones por valor de más de 3.000 millones de euros junto a inversores institucionales de ámbito nacional e internacional. Entre los activos adquiridos hay edificios de oficinas, locales y centros comerciales, apartamentos turísticos, hoteles, activos residenciales y suelos. Unas cifras que suponen una garantía más que suficiente para situarnos como uno de los actores más significativos del sector. Tenemos un equipo local, gran conocedor de nuestro mercado, que desarrolla las estrategias más adecuadas para la adquisición y gestión de los activos inmobiliarios.

Somos especialistas en analizar el mercado, buscar oportunidades, negociar directamente con la propiedad, conseguir la financiación apropiada y mediante una gestión activa, crear valor para nuestros inversores. Por eso, nuestra relación siempre es con los más importantes fondos internacionales y con las principales entidades financieras y consultores del sector.

Desde que empezamos, hemos vivido los distintos ciclos que se han ido produciendo. En estos momentos estamos asistiendo a un creciente interés por los activos inmobiliarios de nuestro país. Inversores internacionales y nacionales, SOCIMIS… analizan y buscan oportunidades en un mercado que ha vuelto a mover importantes cifras de negocio. Durante la crisis, nos dimos cuenta de que había que buscar oportunidades muy concretas, aunque el mercado siguiera cayendo.

Concretamente en Drago Capital hemos protagonizado dos de las más significativas operaciones del sector en los últimos meses. Por un lado, en julio de 2014 compramos junto con PSP Investments (uno de los mayores fondos de pensiones canadienses) el Complejo Castellana 200 y por otro, en enero de 2015 cerramos la venta del edificio de Gran Vía, 32 a la inmobiliaria multinacional Pontegadea.Ahora estamos en un momento clave. Si en un principio fueron los inversores más oportunistas los que asumiendo más riesgo pudieron conseguir mejores precios de adquisición, ahora ya ha llegado el turno tanto de los especialistas en el sector como de los más institucionales que buscan unos retornos seguros en activos consolidados. La evolución de la situación económica y política va a ser fundamental para ver hacia dónde se puede dirigir el mercado inmobiliario.

Estaremos atentos y os lo iremos contando.