mercado inmobiliario

8 June 2018 by figaro.admin

El mercado de oficinas sigue avanzando en su recuperación gracias a las favorables previsiones económicas y de crecimiento del empleo, comportamiento que se espera que se mantenga en el corto y medio plazo. La consultora CBRE estima que el mercado madrileño alcanzará en 2018 una contratación en torno a los 600.000 m2 y en Barcelona se situaría alrededor de los 350.000 m2.

Estas buenas perspectivas de futuro son las que han animado a DRAGO a seguir apostando por este sector y junto a Starwood Capital Group, firma global de inversión, han firmado un acuerdo de joint venture para adquirir el parque San Fernando Business Park a Oaktree Credit. Drago se suma a esta JV como socio gestor en la que además aporta la experiencia y el conocimiento de su equipo de Asset Management para crear valor en la inversión.

San Fernando Business Park cuenta con 87.000 metros cuadrados de oficina en uno de los mejores enclaves logísticos y de distribución de Madrid. Fue construido en 1992 y ampliado en 2009 y cuenta con más de 60 inquilinos entre los que se encuentran compañías líderes como Coca-Cola, Indra, Mitsubishi, Volvo o Continental. El complejo cuenta con 13 edificios de calidad en una ubicación privilegiada en el Corredor del Henares, zona que está experimentando un gran crecimiento.

El parque se encuentra a tan solo cinco kilómetros del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid Barajas, en la intersección entre la autovía A-2, que comunica Madrid y Barcelona, y la M-50, una de las principales vías de circunvalación alrededor de Madrid.

San Fernando Business Park ofrece todas las necesidades para mejorar la experiencia laboral, incluyendo zonas verdes, fuentes y zonas de descanso.

Este proyecto se enmarca en una joint-venture entre DRAGO y Starwood Capital con el objetivo de invertir en el mercado de oficinas en en España.

San Fernando Business Park encaja a la perfección con la estrategia de crecimiento y de creación de valor de DRAGO que, junto a Starwood Capital, compañía con más de 25 años de experiencia en el sector inmobiliario, trabajarán para adaptarse a las tendencias del sector ofreciendo oficinas aún más renovadas, adaptadas y rehabilitadas.

11 October 2017 by figaro.admin

En una entrada anterior de este blog hablábamos de que habíamos comenzado la construcción de Parque Melilla, el primer centro comercial de Melilla y unos pocos meses después ya podemos decir que el centro está casi listo para su inauguración. Si no hay ningún problema o inconveniente de última hora, confiamos en que, a finales de este mismo año abrirá sus puertas Parque Melilla.

El centro está prácticamente comercializado. El 85% de los locales están alquilados a importantes marcas de moda, electrónica o deporte, además de firmas que se ubicarán en los consabidos espacios para restauración, que tan importantes son hoy en día en este tipo de centros.

Entre las tiendas que abrirán se encuentran nombres del prestigio de H&M, Decathlon Springfield, C&A, varias marcas del Grupo Inditex, Eroski, Worten, Inside, Multiópticas, Cortefiel, Primor, Guess, Levi’s… En fin, las principales marcas del panorama comercial español.

Se está trabajando también en la comercialización de operadores locales para que se instalen en estas modernas instalaciones. Ya hay algunos contratos cerrados y se esperan más en las próximas fechas.

La obra se está realizando en tiempo record, se ha construido más del 80% y se trabaja en poner a punto los locales de los distintos operadores.

Una vez inaugurado, como ya hemos comentado, se espera dar empleo a unas 500 personas.

Este es un proyecto muy emocionante en una ciudad estratégica que sirve como puente entre Europa y el norte de África. No podremos conocer el impacto que Parque Melilla tendrá en su zona de influencia en Marruecos, más concretamente en la provincia de Nador (la segunda población más importante del país), hasta que el centro no esté operativo, pero se espera superar todas las expectativas.

31 March 2017 by figaro.admin

La creación del primer centro comercial de la Ciudad Autónoma de Melilla es el objetivo que nos marcamos en Drago con el proyecto Parque Melilla. Para lograrlo nos hemos asociado, través de la sociedad Tres Forcas, a Grupo Murias para su construcción mientras que la comercialización corre a cargo de la firma LyC Consultores.

El centro comercial estará ubicado en los terrenos del antiguo Cuartel de Valenzuela y tendrá una superficie bruta alquilable (SBA) de 34.600 m2 distribuidos en dos plantas abiertas, con un aparcamiento para 1.350 vehículos. Será un centro comercial de tipo mediano (que cuentan con entre 20.000 y 39.999 m2 de SBA) de formato mixto con un área que acogerá un hipermercado y locales -de dimensiones medianas o pequeñas- destinados a moda y servicios y otra donde se instalaran operadores comerciales de mayor envergadura.

Parque Melilla se ha diseñado como un centro totalmente abierto, para facilitar a sus visitantes el tránsito entre las distintas zonas del mismo, aprovechando, al mismo tiempo, el excelente clima de Melilla. El centro se desarrolla en dos bloques conectados, aunque independientes, primando la conexión entre las distintas zonas del centro mediante grandes espacios libres abiertos. La totalidad del centro se abre a la Gran Plaza que actúa como zona de acceso al mismo, y albergará zonas ajardinadas y de esparcimiento para los residentes de Melilla, así como una zona de aparcamiento y las conexiones con los distintos elementos del centro comercial.

Las obras ya han comenzado y durante las distintas fases se estima que trabajarán unas 1.200 personas en la construcción del centro comercial y en la adecuación y urbanización de la zona. El proyecto completo supone una inversión de unos 50 millones de euros y generará en torno a 580 empleos directos y unos 800 indirectos cuando abra sus puertas.

Con este centro comercial Melilla dejará de ser la única región española que no cuenta con este formato en su oferta comercial y servirá para dar entrada a emblemáticas marcas que aún no tienen presencia en la Ciudad Autónoma y poblaciones marroquíes más próximas, como Nador. La población del área de actuación de Parque Melilla cuenta con un total de casi 400.000 habitantes.

21 December 2016 by figaro.admin

Tras 15 años de existencia, Drago renueva su imagen corporativa y página web.

La transparencia, la solidez y el profundo conocimiento del sector definen a Drago, así como su capacidad para innovar y, por tanto, para evolucionar y adelantarse a los tiempos. Esto pretende comunicar la nueva imagen de la compañía, diseñada por la empresa de comunicación Código Media.

Para ello hemos escogido como icono un poliedro azul, resultante de la suma de un cubo y un diamante, que simboliza la creación de riqueza a través de los espacios. El prisma central representa la visión de futuro, el conocimiento de Drago para detectar oportunidades de valor y participar en las operaciones más importantes e innovadoras del mercado. La figura inacabada nos recuerda que los proyectos están siempre en proceso, siempre susceptibles de mejorar.

El nuevo imagotipo de Drago, en gris antracita, se basa en una tipografía clásica Art Déco creada en 1920 por la escuela berlinesa Bauhaus. La letra original se ha transformado en esbelta y alargada para convertirse en pilares que transmiten altura y firmeza.

En suma, al elegir formas clásicas pero renovadas, Drago refuerza su esencia innovadora sin perder la elegancia. Una compañía flexible y sólida a la vez: así es Drago.

La nueva página web se ha transformado en una herramienta de comunicación para mostrar mejor cómo somos y cómo trabajamos, nuestros valores y nuestros activos. Diseñada para cualquier dispositivo (responsive), da prioridad a la sencillez, la elegancia y la facilidad de uso. Esperemos que os guste.

28 November 2016 by figaro.admin

En Drago acabamos de dar un paso más en nuestra incursión en el mundo de la inversión en activos residenciales. Hace ya casi dos años iniciamos este nuevo camino, una vez que comprobamos que con el fin de la crisis se abría la posibilidad de hacer operaciones interesantes en este campo. Como sabéis, hasta entonces nuestro ámbito de actuación se circunscribía a los activos terciarios.

Ahora, acabamos de adquirir a través de Esvernia Investments, nuestra promotora inmobiliaria, el 75% de la sociedad Foujita 16, propietaria de tres parcelas urbanas en Estepona (Málaga) en las que se van a construir otros 136 apartamentos.

Estas tres parcelas son colindantes a las otras tres que ya poseía Esvernia, y con las que entramos en el mundo residencial, todas con una ubicación privilegiada en las inmediaciones del Parque Selwo y en las que se está desarrollando la urbanización Ocean Hills. En total hablamos de unos 30.000 m2 de edificabilidad para hacer unas 260 viviendas.

Como veis, nuestra apuesta, en estos momentos, es la Costa del Sol, en Málaga, probablemente la provincia, con Madrid y Barcelona, que más interés inversor está despertando en el campo de los activos residenciales. Tanto inversores internacionales como nacionales están demostrando un gran interés por España y ese interés ha llegado ya al terreno de la vivienda. Hay que tener en cuenta el mercado potencial que tiene nuestro país. Este año nos visitarán más de 70 millones de turistas, somos una potencia mundial en esta industria y las cifras siguen creciendo cada año.

También, la comercialización de nuestro proyecto se dirige principalmente a clientes extranjeros, pero, por supuesto, sin dejar de lado al cliente nacional. De la promoción más avanzada, la de Ocean Hills, está ya casi el 50% comercializado, cometido que realiza la agencia local Altavista property. La superficie de estos pisos es de aproximadamente 100 metros cuadrados, con unas terrazas que van de los 25 metros cuadrados hasta casi los 100.

Nosotros creemos que Estepona tiene un gran potencial, y que en estos momentos es el municipio que está recogiendo el testigo de la nueva oferta de turismo residencial de lujo, después de la consolidación de Marbella en este terreno. Por eso, no descartamos realizar nuevas operaciones en este lugar.

15 October 2015 by figaro.admin

Gran Vía 32, donde se acaba de abrir la tienda más grande en España de una conocida cadena textil, es uno de los edificios más emblemáticos de la icónica arteria madrileña. Drago Capital ha sido el promotor del proyecto para su recuperación y disfrute para sus visitantes.

En los comienzos del Siglo XX, Madrid trataba de emular en modernidad a París y Londres, donde los grandes almacenes eran ya algo común. Así, Gran Vía 32 se construyó para albergar los Grandes Almacenes Madrid-París, que fueron inaugurados por los reyes Victoria Eugenia y Alfonso XIII el 3 de enero de 1924.

Tanta fue la influencia de las grandes capitales europeas que el proyecto, desarrollado por el famoso arquitecto vasco Teodoro Anasagasti, se llevó a cabo sobre planos originales franceses y siguió las pautas de una regulación francesa de 1906 referida a las estructuras de hormigón armado, cuyo uso se hallaba en una fase muy incipiente en España. Suelos de mármol, espectaculares trabajos de escayola y forja y una cuidada selección de productos daban relumbre y distinción a un edificio único de la capital.

Pero la vida de los Grandes Almacenes Madrid-París resultó efímera. Afectado por la crisis financiera de 1929 y la inestabilidad política y social que vivía España en aquellos años, el establecimiento cerró para siempre en el verano de 1933.

Edificio almacenes Madrid Paris — Almacenes Madrid París en el año 1930

La historia del edificio toma entonces un nuevo rumbo. Al estar situado en la cota más alta de la Gran Vía, se convierte en un lugar idóneo para la instalación de la primera estación de radio privada de España, Unión Radio. Y allí sigue, convertida hoy en la Cadena SER.

El hueco dejado por los grandes almacenes fue ocupado por la Sociedad Española de Precios Únicos, mejor conocida como SEPU, un popular establecimiento comercial que permaneció abierto hasta 2002. Generaciones de españoles cruzaron sus puertas atraídos por el conocido eslogan de “Quien calcula, compra en SEPU”.

También en los años 30 del siglo pasado se instaló el Cine Imperial, sala muy querida durante décadas por los niños madrileños al estar especializada en la proyección de las películas de dibujos animados de Walt Disney. A lo largo de los años otras sociedades, empresas y negocios tuvieron su sede en este emblemático edificio.

A finales de 2007, el Grupo Prisa, propietario entonces del edificio y en el que tenía sus principales oficinas, inicia la venta de su cartera de inmuebles que culmina en mayo de 2008 con la adquisición por parte de Drago Real Estate Partners.

Vista de la calle Gran Vía en los años 30 — Vista de la calle Gran Vía en el año 1930

La compra se instrumentó a través de Longshore. En 2011 uno de los accionistas, vendió su participación del 50% en Longshore a un fondo de pensiones público norteamericano.

En Drago Capital siempre entendimos la importancia histórica de Gran Vía 32 y su gran potencial comercial. Por ello, tras hacernos cargo del edificio, encargamos un estudio de sus estructuras que indicó que se hallaba en muy buen estado, tan sólo necesitado de algunas medidas de refuerzo.

Pero quisimos ir más allá: decidimos reformar su interior para restituir su apariencia original de los años 20 y resucitarlo en todo su esplendor. Se trataba de un desafío mayúsculo, cuyo proyecto implicaba importante obras de rehabilitación durante más de dos años. Siempre supimos que valdría la pena.

Hoy quienes visiten Gran Vía 32 harán un viaje en el tiempo al Madrid de hace un siglo, una ciudad que empezaba a soñar con ser la metrópolis moderna y europea que es hoy.

Disfrutarán del espectacular patio central que fue de los Almacenes Madrid-París, al que contemplan cinco plantas de galerías ahora abiertas. Contemplarán el magnífico lucernario central, obra de los discípulos de Gustave Eiffel y transitarán entre el primer y segundo piso por la escalera imperio, reconstrucción minuciosa de la que maravilló a quienes asistieron a la inauguración del edificio en los años 20. Los madrileños gozan hoy de un espacio clásico y señorial que les fue arrebatado durante décadas y, con él, reviven un trocito de su historia.

Entretanto, recuperamos para todo el edifico el uso terciario comercial con el que nació. Conseguimos un nuevo inquilino para todo el espacio rehabilitado, la empresa de moda que lo ha convertido en su espacio más importante en España.

Superado el reto y cumplido el sueño, Drago Capital puso fin a su presencia en este histórico edificio en 2015, cuando Longshore vendió el edifico a Grupo Pontegadea, en una de las más importantes operaciones inmobiliarias realizadas hasta la fecha.

18 September 2015 by figaro.admin

Una vez superados los momentos más complicados de la crisis económica, es el momento de analizar las tendencias y los cambios que se han producido en la oferta que los propietarios de oficinas y espacios comerciales deben presentar a sus potenciales inquilinos.

Es indudable que durante la recesión tanto los propietarios como los arrendatarios tenían como prioridad mantener bajos los costes y aportar unas instalaciones con un mantenimiento ajustado a una época de dificultades. El precio por tanto ha sido durante estos años el foco de atención.

A medida que la situación ha mejorado, hay que empezar a diferenciarse de la competencia a través de otras premisas. Es indiscutible hoy en día en el sector, y así lo ponen de manifiesto las publicaciones más prestigiosas como National Real Estate Investor, que para atraer a ese cliente más exigente formado en la crisis hay que ofrecer oficinas con instalaciones modernas y funcionales que cuenten además con nuevos espacios de ocio que mejoren la experiencia y productividad de los usuarios.

Es evidente que la revolución tecnológica en la que estamos inmersos demanda una serie de requisitos que son prácticamente innegociables, como la cobertura móvil en todas las instalaciones o wifi de banda ancha, cada vez más requerido por los usuarios. Otra de las tendencias que estamos viendo, quizá importada de la cultura laboral anglosajona, es la necesidad de dedicar espacios cada vez más amplios al ocio y entretenimiento. No sólo se demandan gimnasios o centros deportivos cerca del lugar de trabajo, sino también zonas de descanso, recreativas o cafeterías con una oferta de comida saludable y adecuada para compatibilizarla con el trabajo. El trabajo y el ocio accesible y cercano o la experiencia de compra lúdica son señas de identidad del nuevo tiempo. Lo mismo pasa con el transporte alternativo. Las bicicletas forman parte del paisaje urbano y contar con zonas de aparcamiento y estacionamiento para las bicicletas puede ser un factor a tener en cuenta.

Todo ello sin despreciar asuntos que siempre se han tenido en cuenta, como la ubicación y el saber complementar una alta seguridad con un fácil acceso y cómodos desplazamientos por el edificio.

Los tiempos cambian, la oferta abunda y la competencia es grande. El cliente ha aprendido con la crisis que puede ser más exigente. Hay que estar a la altura de estas exigencias y ser capaz de adaptarse a las tendencias.

Además, las compañías no pueden olvidar que ahora que se reactiva el mercado laboral y que muchas empresas quieren atraer talento, unas oficinas bien acondicionadas pueden ser muy importantes a la hora de decidir incorporarse a una plantilla o de retener talento, como apunta también el último informe Colliers.

Nosotros en Castellana 200, además de una excelente ubicación y un diseño moderno, estamos siguiendo la tendencia comentada y ofrecemos, entre otras cosas, aparcamiento para bicicletas. Al ser un complejo de uso mixto, el centro comercial sito en el mismo aporta una gran oferta comercial y espacios de restauración a los usuarios de las oficinas. Seguiremos mejorando en estos aspectos y os mantendremos informados.

21 July 2015 by figaro.admin

Con este Blog, en Drago Capital queremos dar nuestra visión sobre el momento del sector, nuestra mirada al mercado. Creemos que el interés que suscitan en todo tipo de inversores los activos inmobiliarios de nuestro país requiere un análisis y un seguimiento constante. Ya hemos vivido situaciones complicadas en épocas demasiado recientes como para no estar atentos a los vaivenes del mercado.

Desde su creación en 2000, Drago Capital ha cerrado transacciones por valor de más de 3.000 millones de euros junto a inversores institucionales de ámbito nacional e internacional. Entre los activos adquiridos hay edificios de oficinas, locales y centros comerciales, apartamentos turísticos, hoteles, activos residenciales y suelos. Unas cifras que suponen una garantía más que suficiente para situarnos como uno de los actores más significativos del sector. Tenemos un equipo local, gran conocedor de nuestro mercado, que desarrolla las estrategias más adecuadas para la adquisición y gestión de los activos inmobiliarios.

Somos especialistas en analizar el mercado, buscar oportunidades, negociar directamente con la propiedad, conseguir la financiación apropiada y mediante una gestión activa, crear valor para nuestros inversores. Por eso, nuestra relación siempre es con los más importantes fondos internacionales y con las principales entidades financieras y consultores del sector.

Desde que empezamos, hemos vivido los distintos ciclos que se han ido produciendo. En estos momentos estamos asistiendo a un creciente interés por los activos inmobiliarios de nuestro país. Inversores internacionales y nacionales, SOCIMIS… analizan y buscan oportunidades en un mercado que ha vuelto a mover importantes cifras de negocio. Durante la crisis, nos dimos cuenta de que había que buscar oportunidades muy concretas, aunque el mercado siguiera cayendo.

Concretamente en Drago Capital hemos protagonizado dos de las más significativas operaciones del sector en los últimos meses. Por un lado, en julio de 2014 compramos junto con PSP Investments (uno de los mayores fondos de pensiones canadienses) el Complejo Castellana 200 y por otro, en enero de 2015 cerramos la venta del edificio de Gran Vía, 32 a la inmobiliaria multinacional Pontegadea.Ahora estamos en un momento clave. Si en un principio fueron los inversores más oportunistas los que asumiendo más riesgo pudieron conseguir mejores precios de adquisición, ahora ya ha llegado el turno tanto de los especialistas en el sector como de los más institucionales que buscan unos retornos seguros en activos consolidados. La evolución de la situación económica y política va a ser fundamental para ver hacia dónde se puede dirigir el mercado inmobiliario.

Estaremos atentos y os lo iremos contando.